LE GUIDE TERRAIN

Cas concrets et mises en pratique à travers les 5 piliers du manager proactif pour un quotidien plus serein et plus efficace !

Donnez enfin les moyens à vos équipes de prendre en main leur propre performance !

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Quasi 1 année de préparation, d'innombrables tasses de café et suffisamment de séances de brainstorming pour rivaliser avec un groupe de réflexion de la NASA !

Tout cela, c’est le résultat d’un travail acharné . Ce qui a commencé comme une conversation informelle dans un bureau entre un consultant (Pierre) et un responsable dans l'industrie (Thomas), s'est transformé en un guide complet à destination de tous les managers qui aspirent à une transformation de leur organisation sans complications.

Nous nous sommes donc lancés dans cette aventure avec une seule mission : démocratiser et vulgariser le monde de l'amélioration continue et du management d'équipe.

Pierre SIROT & Thomas VERHOEVEN

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Ce livre est l'allié de tout manager, quels que soient le secteur ou la taille de l'entreprise. Vous y trouverez des outils simples et efficaces pour booster les performances de votre équipe en un minimum de temps.

Votre valeur en tant que manager réside dans votre capacité à libérer le potentiel de chaque membre de votre équipe. Et pour y parvenir, vous devez maîtriser les 5 piliers essentiels du management, présentés comme un chemin à suivre dans ce guide.

Découvrez des cas pratiques inspirants et des conseils concrets pour mettre en œuvre une amélioration continue, sans complications ni perte de temps.

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En tant que manager ou dirigeant, vous détenez le pouvoir d’initier le changement dès maintenant.

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Ce que vous allez intégrer à votre quotidien à travers ces 5 Piliers...

# Pilier N°1 : Avoir le Bon État d’Esprit et Embarquer le Collectif

Le premier pilier du manager est crucial pour instaurer une culture de progrès continu et motiver vos équipes.

Adopter une mentalité orientée solutions : Encouragez votre équipe à se concentrer sur les solutions plutôt que sur les problèmes.
Créer une dynamique positive : Transformez chaque défi en opportunité d'apprentissage et d'amélioration.
Impliquer et motiver le collectif : Favorisez un environnement où chacun se sent impliqué et motivé pour atteindre les objectifs communs.
Diffuser cet état d’esprit : Utilisez des techniques pour inspirer vos collaborateurs à adopter une attitude proactive et résiliente.

#Pilier N°2 : Aligner et Mesurer la Performance de son Équipe sur les Besoins des Clients

Ce deuxième pilier est essentiel pour créer du sens et motiver vos collaborateurs en alignant leurs efforts sur les besoins des clients.

Identifier la valeur pour les clients : Déterminez ce qui apporte réellement de la valeur à vos clients, qu'ils soient internes ou externes.
Définir les indicateurs de performance : Mettez en place des indicateurs de performance alignés avec le niveau de satisfaction des clients et la stratégie de votre entreprise.
Animer l’amélioration continue : Utilisez des rituels d’équipe pour encourager l'amélioration continue au quotidien et maintenir un focus constant sur les besoins des clients

#Pilier N°3 : Maîtriser son Territoire et sa Gestion du Temps

Ce troisième pilier vous permet de créer une dynamique de progrès en y consacrant seulement 30 minutes par jour.

Observer les opérations sur le terrain : Identifiez les dérives, garantissez le respect des process, et assurez la bonne tenue de votre zone de responsabilité, renforçant ainsi la cohésion d'équipe.
Optimiser votre temps : Construisez un agenda standard pour optimiser votre emploi du temps, permettant de consacrer plus de périodes à l'amélioration continue.
Soutenir vos collaborateurs : Utilisez le temps libéré pour soutenir vos collaborateurs et promouvoir un environnement de travail productif et harmonieux.

#Pilier N°4 : Développer la Résolution de Problèmes Simples

Ce quatrième pilier vise à résoudre immédiatement les problèmes émergents et à renforcer les compétences de votre équipe.

Résoudre les problèmes sur le terrain : Encouragez vos équipes à identifier et résoudre les problèmes dès qu'ils surgissent.
Fournir des outils et des méthodologies : Apportez à votre équipe les outils et les méthodologies nécessaires pour une résolution efficace des problèmes.
Améliorer les compétences : Faites monter en compétences vos collaborateurs en créant une dynamique de progrès concret..

#Pilier N°5 : Piloter l'Amélioration Continue

Le cinquième pilier consiste à aller au-delà de la simple réaction aux problèmes quotidiens en instaurant un plan de progrès à long terme.

Travailler sur un plan de progrès à long terme : Élaborez des stratégies qui répondent aux enjeux stratégiques de votre entreprise.
Suivre l'évolution des résultats : Surveillez attentivement les résultats des actions entreprises et l'avancement des projets.
Maintenir le cap : Ce pilotage rigoureux est indispensable pour éviter les dérives et assurer que votre entreprise reste sur la voie du succès.