Le programme de formation et accompagnement basé sur le livre devenu incontournable :

"LE GUIDE TERRAIN : UN PARCOURS À TRAVERS LES 5 PILIERS DU MANAGER 🚀"

- Classé dans le TOP 100 🏆 des meilleures ventes catégorie Gestion & Management ! -

LE PROGRAMME PREMIUM : les 5 piliers du manager

Un programme complet où j'accompagne personnellement votre équipe managériale pour leur fournir les outils et les clés nécessaires afin de :

-> Bâtir ensemble les fondations d'une performance collective en alignant les équipes sur une vision commune

-> Instaurer une culture de progrès & de résolution de problèmes durable à tous les niveaux de l'organisation

-> Gagner en efficacité et sérénité au quotidien pour se focaliser pleinement sur l'amélioration des performances globales de l'organisation

Des retours de managers qui ont déjà intégré ces principes et bonnes pratiques dans leur quotidien :

Il est crucial de se poser cette question : Vos managers sont-ils réellement alignés sur une vision et des pratiques communes ?

Pas seulement en termes de stratégie, mais aussi en termes d'outils, de méthodes, d'état d'esprit, de réflexes face à un problème... Une équipe managériale désynchronisée, c’est comme une équipe de football où chacun joue selon ses propres règles… Le chaos est garanti !

Une étude du Boston Consulting Group révèle que les entreprises où les leaders partagent une vision commune des objectifs et unifient leurs pratiques et méthodes ont 77 % plus de chances de réussir. Assez logique, non ?

Et pourtant, vos managers disposent-ils des moyens nécessaires pour inspirer, motiver et guider efficacement leurs équipes vers des résultats optimaux ?

Une enquête* récente sur plus de 16 000 managers  met en lumière un constat alarmant :

-> Seulement 7 % maîtrisent pleinement leurs responsabilités en matière de gestion.

->Près de 62 % manquent de connaissances essentielles pour appliquer des pratiques managériales efficaces.

Cela souligne un besoin critique : les managers ne manquent pas de potentiel, mais d’un cadre structurant et d’un accompagnement solide.

La performance de votre organisation repose avant tout sur l'humain et principalement sur la capacité de vos managers à animer une dynamique de progrès collective & durable.

Pourtant, de nombreuses entreprises, focalisées sur les outils et les technologies, oublient que ce sont les individus qui transforment les idées en réalité et tirent parti des innovations pour créer de la valeur

Il existe un constat simple : rien ne se passe sur le terrain comme l’imaginent les managers...

Les résultats de cette étude sont sans appel...

Plus vous montez dans les lignes managériales, moins les problématiques du terrain sont connues...

En d’autres mots, les personnes capables de résoudre les problèmes ne sont que très peu au courant de ces derniers.

Pourtant, 100 % des problèmes sont identifiés… par ceux qui font, chaque jour.

Alors, où se trouvent les clés de la performance ? Sur le terrain, là où la valeur est créée.

Comment agir pour réduire cet écart ?

-> Restez à l’écoute des équipes opérationnelles.
-> Observez où se crée réellement la valeur pour vos clients.
-> Créez une dynamique de résolution de problèmes, là où ils émergent.

Le rôle clé d’un manager ? Accompagner son équipe à combler l’écart entre ses capacités actuelles et son potentiel maximal.

Une formation et un accompagnement ciblés et concrets peuvent transformer leur impact.

Concrètement c'est quoi ce programme autour des 5 PILIERS DU MANAGER ? 

# Je vous propose un parcours efficace, structuré en 3 étapes pour :

1️⃣-> Découvrir et poser des bases solides communes

2️⃣-> Assimiler et intégrer les bonnes pratiques

3️⃣-> Consolider et pérenniser les acquis

Pourquoi offrir cette opportunité unique à votre équipe managériale et donc à votre organisation ?

Simplement pour donner à votre équipe managériale les outils nécessaires pour construire des bases solides et un langage commun.

L’objectif : unifier les pratiques managériales et mener une démarche collective de progrès durable où chacun devient acteur du changement.

En offrant à vos managers les mêmes informations, outils, principes et bonnes pratiques, vous leur permettez :

• Poser des bases communes pour une culture d'amélioration continue : Des principes partagés pour aligner les managers sur des méthodes et standards unifiés, renforçant la cohésion et facilitant les décisions.
• Optimiser la gestion du temps : Des outils adaptés pour mieux prioriser, anticiper les problèmes et agir efficacement.
• Maximiser la cohérence des actions : Une utilisation harmonisée des outils pour réduire les silos, coordonner les efforts et aligner les équipes sur les priorités.
• Devenir des acteurs du progrès : Des managers équipés pour identifier les problèmes et mener des actions d'amélioration concrètes.

Comment se déroule ce programme dédié à vos managers ?

# Phase 1 : Un apprentissage personnel et autonome pour des managers prêts à passer à l'action

Cette première étape démarre au moins un mois avant la première journée de formation en présentiel.

Pourquoi ? Parce que pour garantir une transformation Lean efficace et durable, il est essentiel que tous vos managers disposent des mêmes bases solides avant d’aller plus loin.

Cette préparation leur permet de maîtriser les principes clés avant la formation en présentiel, assurant ainsi une dynamique collective forte et une montée en compétences homogène dès le début du programme.

# LE PACK DIGITAL DES 5 PILIERS POUR POSER LES BASES

Chaque manager démarre cette phase avec un exemplaire de mon livre "Le Guide Terrain", accompagné de son pack digital complet. Ce pack inclut un eBook, un audiobook et des capsules de coaching spécialement conçus pour faciliter l’assimilation des fondamentaux du management Lean.

Ce format flexible permet à vos managers de progresser à leur rythme, en posant des bases solides avant d'entamer la formation en présentiel.

# UN APPRENTISSAGE CONTINU AVEC groWay

En complément, vos managers accèdent à la plateforme GroWay, une ressource riche en contenus audio et vidéo issus des enseignements des plus grands experts comme Henry Ford, Peter Drucker et Taiichi Ohno...

Ces ressources exclusives offrent une plongée inspirante dans les meilleures pratiques du management moderne, permettant à chacun d'approfondir ses connaissances et de se préparer efficacement à relever les défis de la transformation Lean.

# Phase 2 : La formation et l'apprentissage autour des "5 piliers du manager"

# APPRENDRE LE LEAN AUTREMENT PAR LA FORM'ACTION !

La compréhension et l’adhésion des équipes sont des facteurs clés pour la réussite d’un projet Lean. C’est pourquoi cette formation s’appuie sur une approche unique de Form’action.

🎯 L’OBJECTIF : Plonger vos managers dans un environnement pratique grâce à une mini-usine automobile mobile.

Cette expérience immersive leur permet de se confronter à des problèmes et dysfonctionnements réels, les engageant à analyser, résoudre et intégrer les bonnes pratiques Lean directement applicables à leur quotidien professionnel.

# Un parcours de form'action structuré à travers les "5 piliers du manager"

# Pilier N°1 : Avoir le Bon État d’Esprit et Embarquer le Collectif

C'est la base d’un management efficace, permettant de construire une équipe résiliente et orientée vers le succès.

#Pilier N°2 : Aligner et Mesurer la Performance de son Équipe sur les Besoins des Clients

La création de valeur en fonction des besoins des clients est cruciale pour maintenir une culture de progrès forte et concentrer les efforts sur des actions visant à garantir leur satisfaction.

•Identifier la valeur pour les clients : Déterminez ce qui apporte réellement de la valeur à vos clients, qu'ils soient internes ou externes.

•Définir les indicateurs de performance : Mettez en place des indicateurs de performance alignés avec le niveau de satisfaction des clients et la stratégie de votre entreprise.

•Animer l’amélioration continue : Utilisez des rituels d’équipe pour encourager l'amélioration continue au quotidien et maintenir un focus constant sur les besoins des clients.

#Pilier N°3 : Maîtriser son territoire et sa gestion du temps

Ce pilier est crucial pour renforcer la cohésion d'équipe et instaurer une dynamique de progrès continu sur, avec et pour le terrain.

#Pilier N°4 : Développer la résolution de problèmes simples

Développer la capacité de votre équipe à résoudre des problèmes simples est essentiel pour créer un environnement de travail réactif et orienté vers l'amélioration continue.

#Pilier N°5 : Piloter l'amélioration continue

Piloter l'amélioration continue permet de transformer les initiatives de progrès en gains durables, alignant les efforts de votre équipe avec les objectifs stratégiques de l'entreprise.

Quelques retours de managers :

# Phase 3 : L'accompagnement & coaching terrain individuel + suivi personnalisé

La formation transmet des connaissances, mais elle ne suffit pas à ancrer durablement des réflexes et des habitudes. Une fois de retour dans leur réalité quotidienne, les managers ont tendance à abandonner les bons comportements adoptés pendant la formation.

L’élément clé pour des résultats durables ? Le coaching et le suivi des acquis !

Les raisons qui expliquent le succès du coaching terrain :

• Un suivi personnalisé : Accompagnement étroit pour mesurer la progression du manager suite aux commentaires et conseils reçus.
• Un regard externe éclairant : Identification des éléments que le manager ne percevrait pas seul, pour maximiser son potentiel.
• Une amélioration continue visible : Suivi des comportements dans le temps et évaluation des impacts concrets de la transformation.
• Un engagement renforcé : Maintien de la motivation et de l’implication du manager dans la mise en œuvre de son plan d’action.
• Des résultats économiques et humains mesurables : Chaque avancée dans le management se traduit par une performance organisationnelle accrue, générant des gains significatifs pour l’entreprise.

Ce coaching est conçu pour pérenniser les apprentissages, garantir une montée en compétences concrète et faire des managers de véritables moteurs de progrès pour votre organisation.

Pourquoi cette approche est-elle efficace en entreprise ?

-> Elle ne mobilise pas vos managers sur des périodes longues.

-> Chacun peut progresser à son rythme, sans pression.

-> Elle met à niveau toutes les connaissances, les bonnes pratiques et les principes de votre ligne managériale.

-> Elle permet à tout le monde de parler le même langage.

-> Vous définissez collectivement où vous voulez aller, avec une vision partagée et claire.

-> Elle identifie les actions et les axes à entreprendre pour atteindre vos objectifs.

-> Aucun investissement financier lourd ou risqué n’est nécessaire.

-> Même une seule action mise en œuvre par chaque manager peut avoir un impact significatif.

# LE CONTENU & LA VALEUR DE CE PROGRAMME

✅LE PARCOURS DE FORM'ACTION EN PRESENTIEL A TRAVERS LES 5 PILIERS DU MANAGER – Durée : 2,5 jours | Participants : 6 à 12 managers | Valeur : 4 200€ HT

Un programme basé sur la pratique, pensé pour équiper vos managers d'outils de gestion et résolution de problèmes, faire progresser votre organisation de façon globale, et transformer la culture managériale de votre entreprise.

✅ Le PACK COMPLET ENTREPRISE "TOP MANAGER LEAN" | Valeur : 444€ HT

• Un lot d'exemplaires de mon livre : « Le Guide Terrain | Les 5 piliers du manager », conçu pour transformer vos pratiques managériales.
• Ressources digitales exclusives : E-book, audio book et capsules vidéo de coaching tirés du livre pour approfondir chaque pilier.
• Accès illimité à la plateforme de micro-apprentissage "groWay" : Plongez dans des ressources audio et vidéo des plus grands experts du management, accessibles à tout moment.

Un pack clé en main pour renforcer les compétences de vos équipes et propulser votre organisation vers l'excellence managériale !

# EST INCLUS EGALEMENT  EN PLUS DU PROGRAMME DE BASE

✅ Accompagnement & coaching individuel et personnalisé sur le terrain de vos managers | Valeur : 2 520€ HT

• 1 heure d'accompagnement en présentiel à M+1 post formation pour un suivi concret et opérationnel au coeur des opérations.
• Durant ce coaching, chacun :
  • Identifie des actions prioritaires à déployer dans son organisation.
  • Valorise les acquis de la formation grâce à des conseils sur mesure.
  • Met en place des initiatives ciblées pour obtenir des gains rapides de performance au sein de son équipe.

💡 Un suivi pratique et efficace pour transformer les connaissances en résultats tangibles.

✅ Session personnalisée de suivi individuel | Valeur : 1 480€ HT

• 1 séance de coaching Lean en visio (30 min), planifiée dans le premier trimestre suivant la formation.
• Un accompagnement sur mesure pour aider chaque manager à :
  • Mettre en pratique les concepts appris lors de la formation.
  • Surmonter les défis spécifiques rencontrés sur le terrain.
  • Ancrer durablement les nouvelles habitudes managériales.

💡 Un suivi individuel pour maximiser l’impact de la formation et garantir des résultats concrets.

# UNE RESSOURCE SUPPLEMENTAIRE OFFERTES POUR VOUS AIDER A ATTEINDRE VOS OBJECTIFS

✅ 2 jours d’accompagnement sur un chantier de performance KAIZEN à un tarif préférentiel | Valeur initiale : 2 960€ HT -> Tarif préférentiel : 1 480€ HT (-50% OFFERT) 

• Deux journées d’accompagnement dédiées à un chantier de performance ciblé sur une de vos problématiques clés actuelles.
• Identification des leviers d’amélioration et mise en œuvre immédiate d’actions pour des gains concrets.

💡 Une opportunité unique où j'accompagne personnellement vos équipes pour déployer de façon structurée et pragmatique des solutions adaptées à vos enjeux, afin de maximiser les résultats obtenus.

VALEUR TOTALE DU PROGRAMME : 11 604€ HT

👉 Un investissement allégé grâce aux subventions sur la formation :

• Prise en charge des journées de formation (-6 720€ HT)
• Reste à charge : seulement 4 884€ HT soit 610€ HT par manager !

🎁 Un véritable coup de pouce pour vous accompagner dans votre démarche ! Profitez de ces bonus exclusifs OFFERTS : 

-> Le PACK COMPLET ENTREPRISE "TOP MANAGER LEAN"
Valeur : 444€ HT - OFFERT

-> 2 jours d’accompagnement sur un chantier de performance KAIZEN à un tarif préférentiel
Valeur initiale : 2 960€ HT -> Tarif préférentiel : 1 480€ HT (-50% OFFERT)

💡 VALEUR OFFERTE DANS CE PROGRAMME : - 1 924€ HT ! Accélérer vos résultats tout en optimisant vos investissements.

💼 Offre Programme : 4 884€ - 1 924€ = 2 960€ HT
(soit 370€ par manager pour une base de 8 participants !)

💰 Investissement total :

• Budget formation : 6 720€ HT (prise en charge possible)
• Budget accompagnement : 2 960€ HT restant à la charge de votre entreprise (hors frais de déplacement et de vie).

🚀 Profitez de la montée en puissance de votre équipe managériale pour un investissement réel (2 960€ HT) équivalent à :

• 246€ HT / mois
• 8,10€ HT / jour sur 1 an

💡 Un investissement maîtrisé pour transformer durablement vos pratiques managériales et la performance de vos équipes.

# Pourquoi donner les clés de la performance aux managers ?

En moyenne, voici les pertes de performance dues à un faible niveau de maturité & gestion managériale dans la culture du progrès. Les études montrent que :

• 20 % à 40 % de perte de productivité : Résultat d’un faible engagement dans la résolution de problèmes et le pilotage des activités.
• 33 % à 200 % du salaire annuel d’un collaborateur : Coût lié à une montée en compétences trop lente, en raison d’un manque d’accompagnement et de transmission efficace d’expertise par le manager.
• 10 % à 25 % des coûts opérationnels : Perdus à cause d’erreurs qualité, de gaspillages et d’un manque de culture du progrès, de standardisation et de maîtrise des outils de résolution de problèmes.

Un exemple concret dans une équipe de 10 personnes :

• Salaire moyen par collaborateur : 40 000 € par an
• Perte moyenne estimée : 20 % de productivité & efficience dans les opérations
• Résultat : 80 000 € de pertes annuelles, directes et indirectes, pour une équipe de 10 personnes.

L’enjeu est clair : donner à vos managers les outils et les compétences pour réduire ces pertes et transformer ces freins en leviers de performance.

Le programme "les 5 piliers du manager", c'est un investissement équivalent à 8,1€ par jour sur 1 an pour un retour de X27 par manager !

Pour 1 euro investi, vous obtenez un retour de 27 euros par manager !! (Total : 80 000 €/an en pertes directes et indirectes pour une équipe de 10 personnes…)

Imaginez les gains pour une équipe managériale composée de 10 managers : Pour 1€ investi dans la formation, vous obtenez un retour sur investissement de 270€ (X270) !

💡 Un impact direct et mesurable sur la performance de votre équipe et de votre organisation pour transformer chaque euro en un levier de croissance durable et rentable.

Quelles garanties de succès pour ce programme ?

#1 Garantie de satisfaction

Dès les premières journées de formation ou d’accompagnement, si vous estimez que ça ne répond pas à vos attentes, vous pouvez tout arrêter. Dans ce cas, toutes les journées restantes sont annulées, sans frais ni contrepartie ! Pas de risques !!

#2 Garantie de performance

Si, trois mois après la dernière journée d'accompagnement, vos indicateurs clés de performance n'ont pas évolué positivement, je vous offre un accompagnement deux jours supplémentaires sur un chantier de performance ciblé pour atteindre vos objectifs.